２４岁时，我在美国迈阿密一家小广告代理公司工作。当时，我读了阿尔・里斯和杰克・特鲁特的《定位》一书，其中有一章谈到，别人怎样在心中对你定位，以及如何使别人改变这种定位。
此后，每半年，我就换一个全新的形象。我从发型着手，比如从平头变成长发，同时改变头发的颜色。什么发型对我来说并不重要，重要的是我必须改变。
现在我４２岁了，我停止了这种改变。要改变的不再是我，而是公司。有时，我们会改变公司部门的名称或者职员的头衔，比如把计划部改为“认知人类学”部，把会计服务部改为“内容管理”部。为了不让人们用去年的标准评价我们公司，我们必须经常改变。